Een praktisch basisboek over hoe ondernemingen zich continu kunnen aanpassen aan hun omgeving, aan de wijzigende klantenbehoeften, aan de sterkere concurrentie. Want: wie slim inspeelt op veranderende omstandigheden kan beter concurreren. De auteurs hanteren de stelling 'change or die' als het gaat om de uitdagingen die de toenemende globalisatie stelt aan ondernemingen. Rode draad in dit boek: veranderen is veel méér dan structuren en systemen aanpassen het maakt deel uit van het fundamentele proces van ondernemerschap. Ondernemingen overleven omdat ze zich continu aanpassen aan hun omgeving. Ze beschouwen de uitdagingen van de toenemende globalisatie als een opportuniteit. Deze opportuniteiten zijn hun zuurstof om vooruit te gaan. Voortdurend toetst de ondernemer zijn ideeën aan de werkelijkheid. Slim inspelen op veranderingen is beter concurreren. Ondernemerschap en intrapreneurship zijn de hefbomen om veranderingen te zien en in te voeren. Dat betekent dat het pad van de ondernemer geplaveid ligt met veranderingsprojecten. Deskundige aansturing van verandering is dan ook een essentiële vaardigheid voor elke ondernemer, vandaar dit boek. In dit boek vind je de onmisbare inzichten voor de praktijkman. De auteurs maken geen lange theoretische reizen, maar helpen kritisch reflecteren over hoe ondernemers kunnen omspringen met veranderingsprojecten. Zij bieden antwoorden op vragen als: - Hoe verloopt het huwelijk tussen ondernemerschap en verandering? - Hoe kan ik verandering consolideren? - Welke punten volg ik best op wanneer ik een veranderingsproces aanstuur? - Hoe ga ik om met weerstand? - Hoe kan ik nog beter communiceren en beslissen in tijden van verandering? Enkele praktijkcases tonen hoe succesvolle ondernemers omspringen met verandering: zoals Bert De Graeve over VRT, Marc Vangeel over Concentra Media en Peter Bongers over Living Tomorrow.